未來是互聯(lián)網(wǎng)+繼續(xù)熱的局面，當然在家裝行業(yè)方面早在在2015年初，2015年一些互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)逐步發(fā)展壯大，堪稱互聯(lián)網(wǎng)家裝元年開啟。當然互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺也分平臺化或者直營化另外還有新模式服務(wù)化平臺。目前平臺化代表： 直營化裝修模式（就是互聯(lián)網(wǎng)平臺作為裝修公司方為業(yè)主裝修，減少成本。
當然以新模式服務(wù)化平臺代表就是重慶本土的 俏業(yè)家，房如意。其中房如意主要以各大城市裝修眾創(chuàng)模式實現(xiàn)裝修低成本并且參與其中的每一方都獲利。傳統(tǒng)家裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型勢必提速，家裝行業(yè)的比拼將集中在服務(wù)、體驗、模式等三方面。
未來傳統(tǒng)平臺型互聯(lián)網(wǎng)家裝不轉(zhuǎn)型會死？
目前，整個社會的消費結(jié)構(gòu)升級，家裝行業(yè)的整包需求成為大勢所趨。黃杰預估，在未來三年內(nèi)整包需求量將上升40%，五年內(nèi)將上升80%。但很多傳統(tǒng)家裝公司對此預估不足，同時，傳統(tǒng)供應(yīng)流程繁瑣，角色眾多，效率低下，從而拉低整個鏈條的利潤率。
專家表示，在以前的家裝渠道中，傳統(tǒng)家裝一家獨大，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，整個渠道面臨大洗牌。但許多傳統(tǒng)家裝公司對互聯(lián)網(wǎng)新渠道的重視程度不夠，對未來缺乏準確的認識，更多的是埋頭瞎干，缺乏轉(zhuǎn)型升級意識，導致發(fā)展落后。
傳統(tǒng)家裝互聯(lián)網(wǎng)化提速
分析人士指出，面對洶涌而來的互聯(lián)網(wǎng)家裝，傳統(tǒng)家裝企業(yè)不得不開始思考如何轉(zhuǎn)型，以應(yīng)對這個不速之客。而在傳統(tǒng)家裝業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型投入競爭后，這個戰(zhàn)場將有更多的看點。未來一年，家裝行業(yè)的比拼仍集中在服務(wù)、體驗、模式等三大領(lǐng)域。
塞納春天CEO劉榮表示，2016年，互聯(lián)網(wǎng)家裝的大趨勢必然是更加迎合消費者的智能化，簡單化需求。在供應(yīng)鏈的要求上也會更加趨向柔性，消費者會是市場的唯一主導。
“塞納春天將來的套餐模式會逐步演變?yōu)椤┕?主材+家具+軟裝+智能家居’的一站式服務(wù)，在規(guī)范化同時推出更多個性服務(wù)，迎合新消費人群不同需求！眲s說，2016年他們將布局全國150個城市，方便廣大消費者體驗其優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
消費者痛點多，滿意度低，互聯(lián)網(wǎng)化是大勢所趨。
對此，清華、北大電商特聘教授，央視財經(jīng)觀察員蘇靜老師提出了他的轉(zhuǎn)型觀點：
概括為一句話就是“四環(huán)聯(lián)動，一變俱變！
首先要變形，也就是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)要發(fā)生改變;然后是變位，產(chǎn)品供應(yīng)鏈要發(fā)生改變;再次是變血，各方探索，尋求資本融合，變能，提升服務(wù)系統(tǒng)和迭代保障。
他還提到：“現(xiàn)在家裝產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)均已進入互聯(lián)網(wǎng)化階段，平臺型是目前主要的家裝互聯(lián)網(wǎng)模式，不過在未來的競爭中，自營式家裝互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才是市場核心，平臺型家裝企業(yè)將會淘汰出局。”
平臺型VS自營式VS眾創(chuàng)服務(wù)型
從目前家裝市場互聯(lián)網(wǎng)模式上看，大概主要分為兩類：一種是平臺型，通過提供裝修信息和用戶流量來實現(xiàn);另一種則是自營式，直接提供設(shè)計、裝修材料和設(shè)計施工。
簡言之就是“搭平臺”和“自己干”，在“搭平臺”一派眼中，“自己干”型屬于偽互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)，他們本質(zhì)上與傳統(tǒng)家裝企業(yè)換湯不換藥;然而在“自己干”看來，實現(xiàn)產(chǎn)品極致必須親力親為，因為無論“搭平臺”如何篩選，平臺上銷售的依舊是各家裝公司的現(xiàn)有產(chǎn)品，家裝業(yè)各種頑疾仍存。目前，“搭平臺”的有以土巴兔、齊家網(wǎng)、美樂樂為代表的一批企業(yè)，信奉“自己干”的有俏業(yè)家、房如意、愛空間、家裝e站等公司。眾創(chuàng)服務(wù)型：房如意為代表的新型互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺。到底看這三方誰一統(tǒng)江湖？
黃杰表示，未來家裝應(yīng)回歸服務(wù)的本質(zhì)，以用戶服務(wù)制勝，奉行產(chǎn)品和口碑為王的策略。一起裝修網(wǎng)在2016年將由“一站式裝修采購平臺”升級為“一站式裝修全程服務(wù)管家”，全面升級服務(wù)模式。在體驗方面，他們將在16個省會城市建線下體驗館，開啟線上線下、裝修前中后全程服務(wù)，滿足全國40萬裝修用戶的裝修需求。
“傳統(tǒng)家裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型速度會加劇，居民生活水平正逐步提升，人們對生活品質(zhì)要求也隨之提高。所以，軟裝必然是大勢所趨！盇RT1001CEO李斌說，明年ART1001的O2O平臺將上線，滿足用戶對于產(chǎn)品及設(shè)計師服務(wù)的需求，同時，還將在重點城市進行試點推廣。
結(jié)語平臺型絕地反擊還是自營式一統(tǒng)江湖還是服務(wù)化后來居上
大會上學者專家們拋出了各種犀利的觀點和對未來發(fā)展的看法，現(xiàn)場氣氛一直高潮不斷，相信聽眾們在本次大會中也找到了自己想要的東西以及新的認識。不論未來趨勢如何，互聯(lián)網(wǎng)家裝模式大戰(zhàn)，平臺型絕地反擊還是自營式一統(tǒng)江湖還是服務(wù)化后來居上。
記者站在消費者的角度考慮，消費者想要的其實還是高質(zhì)量的產(chǎn)品，低實惠的價格，短時間的工期，較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及安心的保障。滿足了消費者的痛點，經(jīng)受住了時間的考驗，它就可以在這個領(lǐng)域篡位奪王!
業(yè)內(nèi)人士表示，2016將是互聯(lián)網(wǎng)家裝的洗牌年，互聯(lián)網(wǎng)家裝本身就是一個線上與線下的復合體，只有以服務(wù)為基礎(chǔ)的線上線下融合互補才是這場競爭中勝出的關(guān)鍵。目前房如意就是這樣一個模式，以服務(wù)為基礎(chǔ)，線上線下融合互補從工長到設(shè)計，到建材都是完全做到裝修生態(tài)圈模式。
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